Современные индустриальные общества

Конечно, современные индустриальные общества имеют характерную тенденцию к крупным рынкам, где большинство участников не знают друг друга и подвержены воздействию довольно безличных и анонимных рыночных сил105. Но для того чтобы уравновесить эту анонимность рынка, продукты часто стандартизировались, а крупные компании разрабатывали торговые марки, под которыми продавались их товары. Это позволяет им создавать репутацию товаров, позволяющую несколько повысить цены. Торговые марки защищены законом и, как правило, становятся известны потребителям и обществу посредством рекламы. Это — первоначальный мотив рекламы, которая в наше время оказывает сильное влияние на стимуляцию потребления.

Вывод: экономическое взаимодействие между индивидуумами может — но не всегда — поощрять честное и моральное поведение. При неблагоприятных условиях возможно и обратное: развитие порочного круга нечестности и мошенничества.

Подобный целостный подход к созданию социального капитала основывается на методологическом индивидуализме классических либералов, рассматривающих людей как отдельных индивидуумов, сосредоточенных на собственных интересах. Фукуяма указывает, однако, что современные открытия в биологии показали, что у людей имеется биологически обусловленная основная структура, приводящая к социальному поведению, с возможностью создания социального капитала. Это объясняет, почему в обществе наблюдается больше сотрудничества, чем экономисты могут объяснить на основе индивидуального взаимодействия, проанализированного при помощи теории игр.

Такое социальное поведение — характеризующееся готовностью подчинить индивидуальные интересы интересам группы — в большинстве случаев, однако, будет ограничиваться отношениями внутри группы. Отношения с другими индивидуумами — «посторонними» — часто бывают совсем другими. По сути, если члены отождествляются с группой, к которой они принадлежат, это может привести к весьма негативным формам группового эгоизма. Крайний случай такого проявления — итальянская мафия.

Галерея
biz2 biz4 biz5 biz3 Meeting

Copyright © 2016. All Rights Reserved.